中国企业实施对外投资的信用主体有四类：一是主营业务为投资的国有大型企业集团和财团等；二是国有大型技术装备企业集团的海外投资平台和国有大型施工企业集团的海外投资平台；三是主营业务为工程咨询、装备制造、工程施工的大型国有企业；四是大型民营实体企业和上市公司等。

后两类企业在向“投融建营一体化”转型，以投资带动工程承包，以投资拉动产品销售的过程中，存在对金融政策了解不够、对金融资源掌握不足、对融资模式了解不多、对绿地项目债务融资业务缺乏实践思考等问题。

本书从对外投资业务面临的融资问题入手，分析了中资企业海外投资、融资工作的短板及其面临的具体问题，给出建议方案，并针对以上工作短板，系统介绍了相关金融政策，国内外金融机构、金融产品及业务特点等。在此基础上，本书还提出了面向海外投资项目的融资可行性分析框架，并结合案例对框架应用中涉及的各类指标进行了说明，使企业在面对绿地项目融资时，可以利用此框架快速进行融资可行性分析，降低融资类项目的前期开发成本，提高融资工作效率。

本书收集整理了不同类型的典型案例，如中资企业对外全资/控股投资、小额参股投资、“预付款+建设期延付+再融资”模式融资、出口买方信贷（EPC+F）项目以转贷方式融资、以收购股权或增资方式进入项目公司的方案分析、投资人资信状况直接影响项目融资关闭，以及在美联储持续加息的情况下，通过债务重组降低融资成本等。本书展现的市场开发策划及融资可行性分析框架，能够让企业按图索骥，掌握融资可行性分析框架的使用方法。针对当前海外基础设施建设领域政府投资项目逐渐减少、私人投资项目不断增加的客观现实，本书利用典型案例分析了中国出口信用保险公司（以下简称“中国信保”）的信用保险产品，力求通过市场策划、融资可行性分析和预判，以及项目属地/境外融资等措施破解绿地项目融资难、合同生效难等问题。为方便读者在实际工作中使用，书后还附了相关金融支持政策、各类金融机构产品及服务介绍。

本书的三位作者分别供职于大型央企、著名院校和上市公司，他们既有国际承包、对外投资、国际商务和融资以及海外人力资源管理的工作实践，又有与国内外银行、保险公司和基金等金融机构合作的业绩，并且在从事项目管理、业务咨询和培训的过程中，积累了丰富的工作资源和案例。此次三位作者将自己工作中的一些经验和感悟汇集出版，希望为中资企业解决海外投资、融资难题略尽绵薄之力。