在公立医院高质量发展过程中，财务管理在提升医院高质量服务和管理效率方面发挥着关键作用。公立医院要实现高质量发展，离不开财务管理工作，如预算管理、内部控制、成本管理及财务监督等的保驾护航。

通过实施精细化的预算管理，医院可以合理规划和配置资源，提高医院运营的效率和质量；通过对医院各项成本的监控和分析，可以优化成本结构，进而增强医院的财务稳健性和服务效率；通过强化内部控制，能有效防范风险，为提升服务质量和管理效率奠定坚实基础。本书在管理篇中阐述了预算管理、成本管理、内部控制等财务管理工作的具体操作指南，旨在指导医院开展财务管理工作，提升管理效率。

本书聚焦公立医院的财务核算和财务管理，从理论和实践层面对其进行探讨。在核算篇中，依据《政府会计制度》《医院财务制度》等规定，结合公立医院实际情况，对公立医院的收入、费用、资产、负债以及净资产在执行政府会计制度中涉及的会计科目概念、会计科目设置、账务处理、凭证附件示例及凭证审核要求等方面给出了具体案例和业务指导，尤其对科目设置、平行记账、典型账务处理等以业务举例和表格形式呈现，增强指导性。在管理篇中，依据《公立医院全面预算管理制度实施办法》《公立医院内部控制管理办法》《公立医院成本核算规范》等对公立医院常见的预算业务、决算业务、成本管理、内部控制等给出具体的建设指南，从而促进公立医院强化管理，推进业财融合，推动公立医院高质量发展。本书理论与实务兼具，可供公立医院财务核算和财务管理的研究及学习，是一本不可多得的工具书。